Speaking und Moderation

Wie geht eigentlich Mut, wenn sich alles in Dauerschleife rasant verändert? In einer VUKA - Welt (volatil - unsicher - komplex - ambig) wird Zukunft aus Mut gemacht. Das betrifft Unternehmen genauso wie uns als einzelnes Individuum. Wir brauchen die Kompetenz in Unsicherheit sicher agieren zu können. Mut ist gefragt!

Lernimpulse:

• Warum wir gerade jetzt Mut & Mutausbrüche brauchen
• Wesen von Krisen & Change
• Tabuthema Germa-Angst
• Raus aus verfehlten Abwehrstrategien gegen Unsicherheit & Angst
• Blickrichungswechsel zum Chancenblick
• Change-Mindset hin zur GestaltungsLust: Veränderung mutig, proaktiv zu gestalten
• So geht Mut: Das Prinzip der 7 Mutquellen: Mut kann man lernen & Mut steckt an

Was Du gewinnst:

• Chancenblick lernen: Neues Denken
• Impulse für eigenverantwortliches Handeln im Wandel
• Erweiterung Deiner „Change-Kompetenzen"

Wir leben in einer Gesellschaft der Erfolgreichen. Scheitern ist zumindest hier in Deutschland Taubuzone. Aber warum eigentlich?

Simone Gerwers ist überzeugt, Erfolg geht anders. Es braucht eine neue Kultur im Umgang mit Fehlern und dem Scheitern und mehr Neugier und Mut in den Führungsetagen und in der Gesellschaft. Sie spricht Klartext, ermutigt und stiftet an:

• aus festen Routinen und starren Denkmustern auszubrechen,
• alte Blickrichtungen zu wechseln
• Risikointelligenz zu befördern
• mit Gestaltungslust – Gestaltungskraft zu entwickeln
• mutig Selbstverantwortung für Ihren Erfolg zu übernehmen
• das Credo: „Immer 1X mehr aufstehen, als hinfallen!“

What if? Wenn verirren & verfehlen genau so zum Leben gehören würden wie Erfolg?!

Was würdest Du wagen, wenn Du wüsstest, Du könntest nicht Scheitern?

Eine "Lizenz zum Scheitern" als Booster für Zukunftsfähigkeit?! Unbedingt, Verfehlen, verirren und scheitern sind nichts was es zu vermeiden oder gar zu verhindern gibt. In diesem Verständnis liegt der Fehler quasi im System. Es geht nicht nur darum aus Fehlern zu lernen, sondern eine Haltung zu entwickeln, das Fehler ein Normal sind. Wir brauchen sie um das Neue zu entdecken, Innovationen voranzutreiben, Fortschritt für die Zukunft zu ermöglichen. Genau deshalb lohnt es sich genau hinzuschauen, wie wir mit Fehlern umgehen wollen.

• Verirrt, verfehlt, gescheiter T : Vom Fehler zum Fehler-lernen
• Einladung zum Tabubruch: Zwischen Verletzlichkeit & Demut
• Vom Sinn und Unsinn eines Fehlermanagements
• Ein Hoch auf die Fehlerkultur
• Die Lizenz zum Scheitern: Innovationen einladen

Hochgescheitert? Das Scheitern von Heute ist vielleicht in 5 Jahren "der Durchbruch".

Nur Mut!

Fortschritt, Innovation und Entwicklung finden nur statt, wenn wir bereit sind etwas zu wagen und übermäßige Sicherheitskonzepte loslassen. Außerdem haben wir in Zeiten des Wandels, der Globalisierung, Digitalisierung ohnehin keine Wahl, Veränderung findet statt. Change ist Gesetz und Sicherheit eine Illusion. Gestaltet werden, oder die Zukunft der Organisation, des Verantwortungsbereichs gestalten? Wie können also Führungskräfte Eigenverantwortung stärken, mutig Veränderung gestalten, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen? Mut ist in unsicheren Zeiten die Kompetenz von Zukunft und Gegenwart. Die gute Nachricht: Mut ist eine Haltung und die kann man lernen. Wie geht also Mut zu eigenverantwortlichem Handeln innerhalb der eigenen Führungsrolle? Wie können Führungskräfte Mitarbeiter ermutigen? Der Impulstag „Mut“ lädt zum quer- und „andersdenken“ ein, zur Selbstreflexion und setzt Impulse für mutiges, verantwortungsvolles Handeln im Führungsalltag. Raus aus der Komfortzone und rein ins Tun.

30 - 150 Teilnehmer, Inhouse

Mut macht Mut. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Null Fehlertoleranz im Zielblick. Fehler kosten viel Geld, das ist kein Geheimnis. Doch beinahe alles richtig zu machen, bringt keinen Erfolg: "Die Erfindung der Glühbirne beruht nicht auf der Weiterentwicklung der Kerze." Zukunft entsteht eben nicht in der Perfektionierung des Alten. Wir brauchen Fehler in Kultur, statt eines ausgefeilten Fehlermanagements. Fehler sind, zumindest in Deutschland, Tabuzone. Kein Wunder, der Erfolg unserer grandiosen Exportwirtschaft lag bis dato in Tugenden wie: Qualität, Verlässlichkeit, Pünklichkeit und eben permanentem Bestreben nach Fehlerfreiheit. In Wandelzeiten braucht es ein Umdenken: Fehlerfreiheit gehört in Bereiche wie etwa, Flugverkehr, Medizin und Atomkraftwerke. Unsere Wirtschaft braucht Umwege, Neudenken, spielerische Kreativität, Innovation. Schluss mit Fehlermanagement und willkommen Fehlerkultur. Kulturveränderungen gehen nicht auf Knopfdruck, aber sie brauchen einen Anfang. Führung steht dabei vor einer grossen Aufgabe: Vertrauen schaffen. Ich mache Fehler, Du machst Fehler und das ist menschlich. Wir brauchen eine Rückbesinnung auf die Menschlichkeit: Demut heißt das Zauberwort.

Veränderung beginnt in unserem Kopf, das ist kein Geheimnis mehr. Die Neurobiologie hat es längst bewiesen. Wenn wir mutig Veränderung gestalten wollen, dann brauchen wir ein passendes Mindset. Mit einem Change - Mindset schaffst Du für Dich & Dein Unternehmen innere Stabilität und Handlungsfähigkeit.

Was Du lernst:

• Du verstehst die Bedeutung eines Mindset, um Veränderung mutig, proaktiv zu gestalten
• Du bekommst Impulse zur Veränderung des Mindsets

Was Du gewinnst:

• Impulse für eigenverantwortliches Handeln im Wandel
• Erweiterung Deiner „Change-Kompetenz“
• Grundlagen für kooperatives, wirksames & erfüllendes arbeiten im Change (jenseits von Tools)

Alles nur in meinem Kopf?! Führungskräfte bestimmen mit ihrem Mindset die Richtung des Change im Unternehmen und damit die Zukunft.

Ein Hackathon ist ein ganz besonderes innovatives Event, dass GestaltungsLust entfacht. Mit einem Hackathon schaffen Unternehmen oder Organisation in kollaborativer Zusammenarbeit spektakuläre Events, die ganz neue Maßstäbe setzen:

• Kreativität entfachen
• neue Lösungen finden
• Innovationen schaffen
• Sinn für fairen Wettbewerb
• Teamgeist stärken.
• Fotodokumentation auf Wunsch

Außerdem machen Hackathons jede Menge Spass.

Welcher Hack bringt Dein Unternehmen voran?

Ob Themen wie: Die neue Arbeitswelt gestalten - Zu sexy für den Fachkräftemangel - Recruiting in der neuen Welt - New Leadership - Fehler in Kultur - Arbeiten und leben in Wandelzeiten - Generationen verbinden - Von Arbeitszeitmodellen bis 4 Tage-Woche - Arbeitgeberattraktivität von Kopf bis Fuss und, und , und …. Lass uns reden.

Ich freue mich über Deine / Eure Anfrage für ein Event, dass alle Energie Richtung Zukunft richtet. Seid Ihr mutig genug für eine ChangeRebelion? Ich freue mich als Moderatorin & Designerin Eures Events, meine Erfahrung und Empowerment einzubringen, mit Euch gemeinsam Zukunft zu gestalten.

Vorteile einer externen Moderation auf einen Blick:

• Konzentration auf die Inhalte
• Time Keeper on Bord, Redezeiten fair verteilt
• Impulse & Denkanstösse von Außen
• Einladung zum Blick über den Tellerrand
• Konfliktpotential wird entschärft
• Lösungsorientierung im Fokus
• Fotodokumentation auf Wunsch.

Egal ob Sie sich Ihr Euch für mich als erfahrene Moderatorin entscheiden, oder zusätzlich auf meine Erfahrung und Expertise in der Konzeption vertrauen, ich unterstütze Sie / Euch Gestaltunglust zu entfachen, um gemeinsam Zukunft zu gestalten.

Ich freue mich auf die Moderation Ihrer / Eurer Klausurtagung

Die externe Moderation Ihrer Leadership - Tagung bietet viele Vorteile:

• inhaltliche & methodische Konzeption
• innovative Methoden
• Fokus auf konkrete Ergebnisse
• Einladung zum Blick über den Tellerrand
• Thematische Fortführung zur nachhaltigen Integration in die Unternehmenskultur
• Fotodokumentation auf Wunsch

Eine neue Arbeitswelt braucht New Leadership. Wenn sich alles wandelt, dann muss sich Führung wandeln. New Leadership ist mehr als eine Worthülse, sondern vereint das Mindset und die Zukunftskompetenzen eines ganz neuen Führungsdesign. Entscheidend ist, dass Führung wirkt, Menschen folgen. Führungskräfte müssen deshalb, in Zeiten tiefgreifenden Wandels, stark für die Transformationsreise Richtung "Neuer Arbeitswelt" aufgestellt sein. Das Empowerment und Wirken Ihrer Führungskräfte entscheidet über Ihre Zukunft als Unternehmen oder Organisation. Leadership im Wandel ist die Königsdisziplin.

Ich freue mich auf die Moderation Ihres Leadership - Events und dass ich Sie mit meiner Erfahrung und Expertise unterstützen darf. Lassen Sie uns in Kontakt kommen.